2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中(zhong)國寶武(wu)正在(zai)建(jian)設世界一(yi)流(liu)示(shi)范(fan)企業的征途中(zhong)，鐫刻著一(yi)個又一(yi)個嶄新的里(li)程(cheng)碑！
2021年(nian)(nian)是(shi)國(guo)企(qi)(qi)改革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)的(de)(de)攻堅之(zhi)年(nian)(nian)、關鍵之(zhi)年(nian)(nian)，也是(shi)創建世界一流示(shi)范(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)的(de)(de)深化之(zhi)年(nian)(nian)。2018年(nian)(nian)以來，國(guo)務院國(guo)資委遴選出中(zhong)(zhong)國(guo)寶武等主營業(ye)(ye)(ye)(ye)務突出的(de)(de)11家央企(qi)(qi)，組(zu)織開展了創建世界一流示(shi)范(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)。其核心(xin)要(yao)求聚焦(jiao)于“三(san)個(ge)領(ling)(ling)軍(jun)(jun)、三(san)個(ge)領(ling)(ling)先(xian)(xian)(xian)、三(san)個(ge)典(dian)(dian)范(fan)”。“三(san)個(ge)領(ling)(ling)軍(jun)(jun)”是(shi)要(yao)成(cheng)為在(zai)(zai)國(guo)際資源配置中(zhong)(zhong)占主導地位的(de)(de)領(ling)(ling)軍(jun)(jun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，引領(ling)(ling)全(quan)球行業(ye)(ye)(ye)(ye)技術發(fa)展的(de)(de)領(ling)(ling)軍(jun)(jun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，在(zai)(zai)全(quan)球產業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展中(zhong)(zhong)具(ju)有話語權和(he)(he)影(ying)響(xiang)力的(de)(de)領(ling)(ling)軍(jun)(jun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。“三(san)個(ge)領(ling)(ling)先(xian)(xian)(xian)”是(shi)指效(xiao)率領(ling)(ling)先(xian)(xian)(xian)、效(xiao)益領(ling)(ling)先(xian)(xian)(xian)和(he)(he)品質領(ling)(ling)先(xian)(xian)(xian)。“三(san)個(ge)典(dian)(dian)范(fan)”是(shi)要(yao)成(cheng)為踐行綠色發(fa)展理(li)念(nian)的(de)(de)典(dian)(dian)范(fan)、履行社會責任(ren)的(de)(de)典(dian)(dian)范(fan)、全(quan)球知名品牌形象的(de)(de)典(dian)(dian)范(fan)。
中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武深入學習貫徹習近平總書(shu)(shu)記關于國(guo)有企業改革(ge)發展和黨的(de)(de)(de)建設的(de)(de)(de)重(zhong)要論(lun)述，認真落實習近平總書(shu)(shu)記考察調研(yan)中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武重(zhong)要講(jiang)話和碳達峰碳中(zhong)和重(zhong)要批(pi)示精神，堅(jian)決(jue)執(zhi)行(xing)黨的(de)(de)(de)十九屆五中(zhong)全會關于加快建設世界一流企業的(de)(de)(de)決(jue)策部署，扎實推進國(guo)企改革(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)。2020年(nian)，中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武粗鋼產量達到1.15億噸，實現“億噸寶(bao)(bao)武”的(de)(de)(de)歷(li)史性(xing)跨越。今(jin)年(nian)上半(ban)年(nian)，中(zhong)國(guo)寶(bao)(bao)武經(jing)營(ying)績效指標全面(mian)提升，再創(chuang)歷(li)史同期最好水平，穩(wen)居行(xing)業第一。
錨(mao)定目(mu)標(biao)精心策劃(hua)
中國寶武圍繞“三(san)個(ge)(ge)領(ling)軍”“三(san)個(ge)(ge)領(ling)先”“三(san)個(ge)(ge)典范”的核(he)心內涵，以(yi)成為全球鋼鐵行業引領(ling)者、共建(jian)高質量鋼鐵生態圈為愿景使命，以(yi)“一基五(wu)元”為產業組合，建(jian)立(li)了“對標找差創建(jian)世界(jie)一流”的七(qi)大(da)類、14個(ge)(ge)結果(guo)性(xing)和(he)驅動(dong)型指標體系。同時，明確核(he)心目標，制訂(ding)關(guan)鍵舉(ju)措。
圍繞“資產效率(lv)、高市占、國(guo)(guo)際化(hua)、綠色(se)低碳”四大(da)主線優化(hua)產業(ye)(ye)布局(ju)、開展經(jing)營活動，推(tui)進(jin)商業(ye)(ye)模式創新和技術創新，完善(shan)(shan)穿(chuan)透產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)社會化(hua)、網絡化(hua)、智慧化(hua)，共(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)贏共(gong)(gong)享(xiang)的(de)(de)鋼鐵生態圈(quan)。深入推(tui)進(jin)中國(guo)(guo)特(te)色(se)現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度建(jian)設、三項(xiang)制(zhi)度改(gai)(gai)革、子公(gong)司混(hun)合所有制(zhi)改(gai)(gai)革三大(da)改(gai)(gai)革任務(wu)。以(yi)“全面加(jia)(jia)強管理體系(xi)和管理能力建(jian)設，加(jia)(jia)快創建(jian)世界(jie)一流(liu)示范企(qi)業(ye)(ye)”為主題，中國(guo)(guo)寶武召開一級子公(gong)司以(yi)上(shang)領(ling)(ling)導人(ren)員參加(jia)(jia)的(de)(de)決策人(ren)研修會，邀請(qing)國(guo)(guo)資委改(gai)(gai)革局(ju)局(ju)長郭祥玉(yu)現場授課指導，進(jin)一步查(cha)找(zhao)短板、凝聚共(gong)(gong)識、加(jia)(jia)大(da)推(tui)進(jin)合力。認真學習領(ling)(ling)會國(guo)(guo)資委改(gai)(gai)革局(ju)提(ti)出的(de)(de)《實(shi)施方(fang)案(an)》修訂(ding)意見，全面修訂(ding)完善(shan)(shan)方(fang)案(an)，經(jing)集團(tuan)公(gong)司黨委審(shen)核(he)批準后已上(shang)報(bao)備案(an)和下發(fa)執行。
開疆拓土 整合有“道”
中國(guo)寶(bao)武初步建立了與中國(guo)鋼(gang)(gang)鐵業全球(qiu)地位相匹配(pei)的企業空間(jian)規模體系，形成可(ke)復制可(ke)推廣的聯合(he)重(zhong)組(zu)發展模式。繼重(zhong)組(zu)馬(ma)鋼(gang)(gang)以后，成功(gong)聯合(he)重(zhong)組(zu)太鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)，實(shi)際控制重(zhong)鋼(gang)(gang)股份和(he)重(zhong)鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)，委托(tuo)管(guan)(guan)理昆鋼(gang)(gang)公(gong)司，并購鑄管(guan)(guan)新疆和(he)伊犁(li)鋼(gang)(gang)廠，受托(tuo)管(guan)(guan)理中鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)。
在聯合(he)重(zhong)組(zu)、開疆(jiang)拓(tuo)土的(de)(de)進(jin)程(cheng)中(zhong)，中(zhong)國寶武逐漸(jian)探索形(xing)成具有(you)寶武特色(se)的(de)(de)“一(yi)(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)(yi)業(ye)，一(yi)(yi)(yi)業(ye)一(yi)(yi)(yi)企(qi)”的(de)(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)融(rong)合(he)管理(li)模式。以“戰略引領、快速有(you)序、優(you)(you)勢(shi)主(zhu)導(dao)、方法創新”為工作思路(lu)，對集(ji)(ji)團范(fan)圍內同(tong)類業(ye)務(wu)單元實(shi)行業(ye)務(wu)、資產、人員等(deng)(deng)的(de)(de)整(zheng)合(he)融(rong)合(he)，最終實(shi)現一(yi)(yi)(yi)體化(hua)高效(xiao)運(yun)作的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)整(zheng)套管理(li)實(shi)踐過程(cheng)，助推(tui)中(zhong)國寶武做強(qiang)做優(you)(you)做大。同(tong)時，中(zhong)國寶武積(ji)極探索“一(yi)(yi)(yi)總(zong)部多基地”運(yun)營架構建設。大力推(tui)進(jin)5個專(zhuan)業(ye)化(hua)、區域化(hua)平(ping)(ping)臺鋼(gang)鐵公司(si)建設，提(ti)高資源要素集(ji)(ji)聚和(he)配置能力；不(bu)斷深化(hua)大宗原燃料、備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件、冶金裝備(bei)(bei)制造、廢鋼(gang)和(he)氣體、設備(bei)(bei)運(yun)維(wei)等(deng)(deng)專(zhuan)業(ye)化(hua)平(ping)(ping)臺公司(si)建設。其中(zhong)，馬鋼(gang)專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)取得協同(tong)效(xiao)益9.2億元。創設水務(wu)、清能等(deng)(deng)一(yi)(yi)(yi)批(pi)專(zhuan)業(ye)化(hua)技(ji)術研發(fa)與制造平(ping)(ping)臺。
中國寶(bao)武整(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)(rong)合(he)(he)(he)管(guan)理(li)模式(shi)分為(wei)管(guan)理(li)對接、整(zheng)合(he)(he)(he)策劃、整(zheng)合(he)(he)(he)實施、一(yi)體化(hua)運作(zuo)四大階段。這(zhe)是(shi)一(yi)項上(shang)下聯動、內外并(bing)舉、多方協同(tong)的(de)系統性工程，通過不斷總結整(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)(rong)合(he)(he)(he)工作(zuo)實踐，歸納提煉整(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)(rong)合(he)(he)(he)管(guan)理(li)模式(shi)的(de)“道、法、術(shu)、器”，發布(bu)《中國寶(bao)武專業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)(he)(he)工作(zuo)指(zhi)導(dao)(dao)手冊（2020版）》，作(zuo)為(wei)開(kai)展整(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)(rong)合(he)(he)(he)工作(zuo)的(de)指(zhi)導(dao)(dao)性文(wen)件。
三大引領創新驅動
中(zhong)(zhong)國寶(bao)武(wu)堅持“低碳(tan)(tan)(tan)、智慧、精品(pin)”為導向的(de)(de)“三大創(chuang)新(xin)引領(ling)”，以此驅動創(chuang)建世界一(yi)流(liu)示范企業的(de)(de)偉(wei)大進程(cheng)。在低碳(tan)(tan)(tan)創(chuang)新(xin)引領(ling)方面，中(zhong)(zhong)國寶(bao)武(wu)在業內率先發布(bu)低碳(tan)(tan)(tan)冶金目標———力(li)(li)爭“2023年力(li)(li)爭實(shi)現碳(tan)(tan)(tan)達峰，2025年具備減(jian)碳(tan)(tan)(tan)30％工藝技術(shu)能力(li)(li)，2035年力(li)(li)爭減(jian)碳(tan)(tan)(tan)30％，2050年力(li)(li)爭實(shi)現碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)(zhong)和”，并成立了碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)(zhong)和推進委員會，統籌推進綠色低碳(tan)(tan)(tan)領(ling)域的(de)(de)科(ke)技創(chuang)新(xin)、技術(shu)合作、最(zui)佳實(shi)踐和碳(tan)(tan)(tan)數(shu)據碳(tan)(tan)(tan)資產管理(li)，積極探索低碳(tan)(tan)(tan)轉型技術(shu)方案和路線圖。
在智(zhi)(zhi)(zhi)慧創新引領方面，中國寶武全面推進智(zhi)(zhi)(zhi)慧制(zhi)造“四個一律”，建設xI n3Pl at工業(ye)互(hu)聯網平(ping)臺(tai)，打造了(le)硅(gui)鋼智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)工廠(chang)、冷軋黑燈工廠(chang)等一批標桿產線。寶鋼股份寶山(shan)基地成(cheng)為(wei)國內唯一入(ru)選(xuan)世界經濟(ji)論壇(tan)“燈塔工廠(chang)”的鋼鐵(tie)企業(ye)。工業(ye)互(hu)聯網平(ping)臺(tai)入(ru)選(xuan)國家工信(xin)部(bu)“2020年(nian)跨(kua)行業(ye)跨(kua)領域(yu)工業(ye)互(hu)聯網平(ping)臺(tai)清單”。
在精(jing)品(pin)創新(xin)引領(ling)(ling)方面，中國寶武圍繞能(neng)源、核電、交通運輸、航(hang)空航(hang)天等(deng)領(ling)(ling)域，開展(zhan)新(xin)一代高強汽(qi)車(che)用鋼、高能(neng)效(xiao)硅(gui)鋼、特種合金、高性能(neng)不銹鋼、手撕鋼、重載(zai)車(che)輪用鋼等(deng)高端精(jing)品(pin)研(yan)發，一批新(xin)產(chan)品(pin)實現(xian)全球(qiu)首(shou)發，汽(qi)車(che)用鋼、硅(gui)鋼等(deng)戰略性產(chan)品(pin)居于(yu)全球(qiu)領(ling)(ling)先地位。
創新商業模式(shi) 轉換體制機制
中(zhong)國寶武以(yi)“一基(ji)五元”戰(zhan)略產業(ye)(ye)為基(ji)礎，從(cong)“智慧制(zhi)造”到“智慧服(fu)務”，構建(jian)制(zhi)造、交(jiao)易、物流、原(yuan)(yuan)料(liao)、金(jin)融(rong)、大(da)(da)數據、技術及(ji)園區八大(da)(da)業(ye)(ye)務體(ti)系(xi)，協同共建(jian)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)圈(quan)(quan)交(jiao)易、物流、金(jin)融(rong)、數據四大(da)(da)平(ping)臺(tai)，打造多產業(ye)(ye)鏈組合的生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)圈(quan)(quan)商業(ye)(ye)模(mo)式，提(ti)升(sheng)資(zi)源(yuan)配置(zhi)效率(lv)，實現生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)圈(quan)(quan)價值最大(da)(da)化。按照“專業(ye)(ye)化整(zheng)合、平(ping)臺(tai)化運營、生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)化協同、市場化發展(zhan)”的原(yuan)(yuan)則培育打造細分行業(ye)(ye)領軍企(qi)業(ye)(ye)，提(ti)升(sheng)“五元”業(ye)(ye)務規模(mo)和競(jing)爭力。持續深化產業(ye)(ye)間協同共建(jian)，鋼鐵生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)圈(quan)(quan)融(rong)資(zi)總規模(mo)達(da)到750多億元。歐(ou)冶工業(ye)(ye)品通過創新商業(ye)(ye)模(mo)式，提(ti)供(gong)采(cai)購共享服(fu)務，2020年降低采(cai)購成本6.5億元。
與此同(tong)時，中(zhong)國寶武通過積極轉(zhuan)換體制機制，激發創建世界一流示范企業的(de)內生動(dong)力(li)和(he)活力(li)。中(zhong)國寶武積極穩(wen)妥推(tui)進子(zi)公司混(hun)(hun)合所(suo)有(you)制改(gai)革。在(zai)全面梳(shu)理(li)“宜混(hun)(hun)”企業的(de)基礎(chu)上，制訂(ding)混(hun)(hun)改(gai)計劃(hua)，“一企一策”推(tui)進混(hun)(hun)改(gai)項(xiang)目(mu)實施(shi)。近期即將(jiang)召(zhao)開(kai)的(de)中(zhong)國寶武混(hun)(hun)合所(suo)有(you)制改(gai)革項(xiang)目(mu)專(zhuan)場推(tui)介會，將(jiang)推(tui)出21個各(ge)類擬(ni)混(hun)(hun)改(gai)項(xiang)目(mu)。
中(zhong)國寶(bao)武(wu)(wu)扎實開展對(dui)標(biao)(biao)(biao)世界(jie)一(yi)流管理(li)(li)提(ti)升行動。對(dui)標(biao)(biao)(biao)優秀民企，正視差距(ju)，圍繞關(guan)(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，從集團公(gong)司(si)領導班子到(dao)部門管理(li)(li)者“一(yi)人(ren)(ren)一(yi)表”，做到(dao)人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩上有指(zhi)標(biao)(biao)(biao)。各一(yi)級(ji)子公(gong)司(si)瞄(miao)準標(biao)(biao)(biao)桿企業對(dui)標(biao)(biao)(biao)找差，狠抓(zhua)技術攻關(guan)(guan)和現(xian)(xian)(xian)場改善。去年(nian)寶(bao)鋼股份實現(xian)(xian)(xian)成(cheng)(cheng)本削減效(xiao)益37.7億元，實現(xian)(xian)(xian)寶(bao)武(wu)(wu)協同效(xiao)益37.6億元，大幅超額完(wan)成(cheng)(cheng)年(nian)度目標(biao)(biao)(biao)的125％。中(zhong)國寶(bao)武(wu)(wu)還不斷完(wan)善關(guan)(guan)鍵(jian)核心人(ren)(ren)才(cai)管理(li)(li)機制(zhi)。優化(hua)領導班子職(zhi)數和領導人(ren)(ren)員(yuan)配置，推(tui)動干部跨單(dan)位(wei)交流任職(zhi)，實現(xian)(xian)(xian)一(yi)級(ji)子公(gong)司(si)董監事“職(zhi)務化(hua)”選(xuan)派(pai)全覆蓋。積極推(tui)進經理(li)(li)層(ceng)成(cheng)(cheng)員(yuan)任期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理(li)(li)。多渠道引(yin)進高層(ceng)次(ci)緊缺人(ren)(ren)才(cai)268人(ren)(ren)。探索(suo)“寶(bao)武(wu)(wu)科(ke)學家”隊伍建(jian)設，實施“百千(qian)萬”高技能人(ren)(ren)才(cai)工程，打造“專家智庫”，著力破解“卡脖(bo)子”難題。
