精礦(kuang)產量是礦(kuang)山生(sheng)產經(jing)營最基礎的(de)一項指標(biao)，也是礦(kuang)山規(gui)模和實力(li)體現最重(zhong)要(yao)的(de)標(biao)志。提高自有礦(kuang)粉供給率，成(cheng)為(wei)各大鋼鐵企(qi)業提升競爭力(li)的(de)首選。
在得知公(gong)司給太鋼尖山鐵(tie)礦下達的(de)精礦增產目標后，一(yi)些人打起了退堂鼓。
采(cai)場已經從“饅頭(tou)狀”變為了“鍋底狀”，開采(cai)難(nan)度越來(lai)越大，近幾年(nian)(nian)一直(zhi)處于出礦(kuang)的瓶頸期；去年(nian)(nian)斜井遭(zao)遇(yu)強降雨災害(hai)，采(cai)礦(kuang)出礦(kuang)難(nan)問題進一步(bu)加劇，精礦(kuang)產(chan)量不增(zeng)反降；露采(cai)轉地下項目啟動(dong)，重大工程項目與正常(chang)生產(chan)經營交叉非常(chang)多；
困境當道，是恇怯不前，敗下陣(zhen)來，還是知難而進，攻下“城池”。尖山(shan)鐵礦立即召開(kai)全體干部職工大(da)會，講形勢、聚(ju)人心、明(ming)目標(biao)……“會議現場氣氛熱(re)烈，掌聲不斷(duan)，大(da)家的(de)思想得(de)到了統(tong)一，咱礦山(shan)人從不服輸、永不放棄的(de)精氣神絕(jue)對夠用。”黨群(qun)工作(zuo)室(shi)主(zhu)任馮建軍回憶起年初(chu)的(de)這次大(da)會，笑著對記(ji)者說。
這是(shi)一次舉旗定向(xiang)、凝(ning)聚力量的大會。
“跨(kua)過去了(le)是(shi)門，跨(kua)不過就是(shi)坎，有困難要克服困難，沒條件(jian)要創(chuang)造條件(jian)，想盡一切辦法，干、快(kuai)干、快(kuai)快(kuai)干，主動增產，實現降本，提高效(xiao)率(lv)，把(ba)‘不可能(neng)’變為‘可能(neng)’。” 尖山鐵礦黨委書記、礦長郭振海發出動員令。
時間不等(deng)人，辦(ban)公(gong)樓的燈(deng)時常凌(ling)晨(chen)還(huan)在(zai)亮著，大家反復研究著增產(chan)的措施(shi)。
他們把目光(guang)首先聚焦到精選半(ban)自磨系統上來。精選半(ban)自磨系統是尖山鐵(tie)礦(kuang)與太(tai)鋼袁家村鐵(tie)礦(kuang)協同發(fa)展，利(li)用加工嵐縣閃石型原(yuan)礦(kuang)，實現增產的重要工藝。2021年已經成(cheng)功實現增產精礦(kuang)粉10萬噸(dun)。
然而，始料不(bu)及(ji)的疫情讓加(jia)工嵐縣礦(kuang)石(shi)實(shi)現增(zeng)產的計劃也被迫中斷，無法(fa)實(shi)施。“嵐縣礦(kuang)石(shi)拉不(bu)回來，增(zeng)產任務銜(xian)接(jie)不(bu)上(shang)，去年井下災害板結的泥(ni)礦(kuang)能不(bu)能想辦法(fa)用上(shang)。” 郭振(zhen)海問。
“天氣非常寒(han)冷，板結的(de)礦(kuang)石(shi)沒(mei)有絲毫松動，鏟裝(zhuang)運輸(shu)是個大(da)問題，我們來想辦(ban)法。”生產(chan)技術室主任李國旭立(li)下了軍令狀。
深井下(xia)，鉆孔(kong)、砸碰、電錘各種作業器具齊(qi)上場，職工們擼(lu)起袖子賣著力(li)氣干，上半年，回收(shou)采(cai)場低品位(wei)礦石27.94萬噸(dun)，精(jing)選加(jia)工精(jing)礦7.44萬噸(dun)，全部超設計(ji)產能，為增產計(ji)劃完成(cheng)奠定了堅實基礎。
看到成績的尖山鐵礦(kuang)(kuang)，繼續在(zai)“三降兩增(zeng)(zeng)”上尋找突(tu)破口。采場出礦(kuang)(kuang)難(nan)問題必須破解(jie)，這(zhe)是塊(kuai)難(nan)啃的硬(ying)骨頭，但也是實現(xian)增(zeng)(zeng)產(chan)的根本。
尖(jian)山鐵礦總工程師(shi)梁光旭(xu)說(shuo)，“建礦30年(nian)(nian)，我們也挖(wa)了30年(nian)(nian)，資源是有限(xian)的，可開(kai)采境界圈(quan)越來越小(xiao)。”如何破解，尖(jian)山鐵礦對標找差、集(ji)思廣益，一攬子措(cuo)施相繼(ji)推出。
“工(gong)(gong)藝布局大有文章可做，這(zhe)是實現增產的(de)關(guan)鍵。”梁光旭說(shuo)。為此(ci)，尖山(shan)鐵礦(kuang)組建成立了(le)保證供礦(kuang)能力項目(mu)攻(gong)關(guan)團(tuan)隊(dui)，圍繞細化(hua)(hua)月度采(cai)剝計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、嚴肅(su)周工(gong)(gong)藝計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、強化(hua)(hua)現場(chang)(chang)管控(kong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，“三位一體”全方位地提(ti)升采(cai)場(chang)(chang)工(gong)(gong)藝計(ji)(ji)劃(hua)(hua)執行(xing)率。“我們一方面(mian)提(ti)前組織(zhi)穿孔(kong)作業、開溝爆破，加快開溝進度，另一方面(mian)，充分利用小型(xing)設備深(shen)坑(keng)作業的(de)靈活優勢(shi)，最大限度地提(ti)升采(cai)場(chang)(chang)出礦(kuang)速度。”攻(gong)關(guan)取(qu)得了(le)明顯成效，采(cai)場(chang)(chang)的(de)可持續出礦(kuang)能力大幅提(ti)高。
同時，尖山鐵(tie)礦(kuang)在(zai)提升(sheng)效(xiao)率(lv)(lv)上(shang)持續不斷地下功(gong)夫。磨(mo)(mo)(mo)選是(shi)最后一(yi)(yi)道(dao)工序，球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)作(zuo)業(ye)(ye)率(lv)(lv)是(shi)關鍵指(zhi)標。磨(mo)(mo)(mo)選作(zuo)業(ye)(ye)區(qu)黨支部(bu)書記(ji)、主管(guan)于志偉是(shi)一(yi)(yi)位(wei)(wei)80后的年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)，思想活，干(gan)(gan)勁足，辦(ban)法多，他以周為單位(wei)(wei)制定(ding)球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)補加球(qiu)計(ji)劃(hua)，穩定(ding)球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)充填率(lv)(lv)。依據現場(chang)變化，修訂了工藝(yi)技術標準與工藝(yi)紀律。引入競賽機(ji)制，將穩定(ding)率(lv)(lv)作(zuo)為評價(jia)指(zhi)標，對看護同一(yi)(yi)臺磨(mo)(mo)(mo)機(ji)的職工進(jin)行排名獎勵，增強過(guo)程控制效(xiao)果(guo)。5月份球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)作(zuo)業(ye)(ye)率(lv)(lv)創(chuang)歷史最高(gao)水平，達(da)到97.99%。
“設備的(de)安(an)全(quan)運行是一切工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)基(ji)礎。”膠排作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)區黨支部書記(ji)、主管帥文(wen)虎認真地說，“采礦(kuang)部從控制(zhi)故(gu)障入手，與我簽訂了故(gu)障責(ze)任書。”為了減少(shao)排巖機故(gu)障，作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)區進一步(bu)完善(shan)基(ji)于(yu)手機APP的(de)PLC遠(yuan)程(cheng)監控控制(zhi)系統，提(ti)升遠(yuan)程(cheng)預警能力，提(ti)高設備運行的(de)可靠性；進一步(bu)完善(shan)膠帶機滾筒(tong)的(de)溫度遠(yuan)程(cheng)采集，提(ti)升設備信號的(de)遠(yuan)程(cheng)自動(dong)控制(zhi)水平。在此基(ji)礎上，抓(zhua)崗位履職、抓(zhua)過程(cheng)控制(zhi)、抓(zhua)專業(ye)點檢、抓(zhua)隱患整改……上半(ban)年膠排故(gu)障時間創(chuang)運行以來最低(di)紀錄(lu)，為保證(zheng)采場出礦(kuang)量發(fa)揮了重要作(zuo)(zuo)(zuo)用。
一系列措(cuo)施(shi)的(de)(de)落地實施(shi)，成效顯而易見，尖(jian)山鐵礦(kuang)在公司 “鐵精礦(kuang)安全增產降(jiang)本(ben)增效”專項(xiang)競(jing)賽(sai)中榮(rong)獲先進單(dan)位(wei)。這極大提振(zhen)了干(gan)部職工的(de)(de)信心和決心，還有哪些困難，尖(jian)山人“兵來將(jiang)擋水來土掩”。
斜井(jing)(jing)是(shi)采礦(kuang)與選礦(kuang)銜接的(de)咽喉(hou)要道(dao)，是(shi)礦(kuang)石(shi)輸出最重要的(de)通道(dao)。然而，今年(nian)是(shi)井(jing)(jing)下災害治理(li)項目任務(wu)最重的(de)一年(nian)，為了在汛(xun)期前完成井(jing)(jing)下水倉擴容、井(jing)(jing)下強排系統建(jian)設，斜井(jing)(jing)生(sheng)產與項目建(jian)設哪個都不能(neng)耽誤。
斜井作業區主管吳吉(ji)龍說，“井下日(ri)常(chang)生產(chan)僅有(you)8名工作人(ren)(ren)員和(he)4名管理人(ren)(ren)員，共12人(ren)(ren)。今年井下項目建(jian)設時(shi)間緊任務重，2000多噸(dun)施工物資(zi)要入井，施工人(ren)(ren)員最(zui)多時(shi)候有(you)60人(ren)(ren)以上在現場作業，最(zui)少也有(you)40人(ren)(ren)左右”，生產(chan)與(yu)項目交(jiao)叉非(fei)常(chang)多，人(ren)(ren)員與(yu)設備的出入井矛盾突出。
一手抓(zhua)項目(mu)推(tui)進，一手抓(zhua)井(jing)下生(sheng)產就(jiu)成(cheng)了(le)斜(xie)井(jing)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)區(qu)的常態(tai)。斜(xie)井(jing)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)區(qu)主管、副主管堅持(chi)井(jing)下帶(dai)隊組織生(sheng)產，協(xie)調現場矛(mao)盾(dun)(dun)和(he)問題。專(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)項制定卡軌車(che)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)計劃，協(xie)調卡軌車(che)運(yun)(yun)輸(shu)矛(mao)盾(dun)(dun)，最大限度(du)地滿足職(zhi)工生(sheng)產生(sheng)活和(he)項目(mu)建(jian)設的需要(yao)。上半年，斜(xie)井(jing)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)區(qu)礦(kuang)石(shi)運(yun)(yun)輸(shu)量(liang)超(chao)額完(wan)成(cheng)任(ren)務，效率(lv)、電耗、襯板、運(yun)(yun)輸(shu)帶(dai)、維修費等全部低(di)于(yu)預算指標(biao)，工序成(cheng)本還降低(di)了(le)1.16元/t。
從(cong)“不(bu)可能”的困難中找到“可能”的辦法(fa)和措(cuo)施(shi)，把“不(bu)可能”越過的高(gao)山，蹚為了腳下的平(ping)地(di)。尖山鐵(tie)礦(kuang)(kuang)(kuang)不(bu)向困難低頭，專注而大膽，瞄準精(jing)選增(zeng)(zeng)產、采場出礦(kuang)(kuang)(kuang)、膠排(pai)效率、球磨機作業(ye)率幾個(ge)關鍵指標，出奇招(zhao)，施(shi)妙招(zhao)，把瓶頸化為動力，精(jing)礦(kuang)(kuang)(kuang)粉產量(liang)較上(shang)(shang)年增(zeng)(zeng)長2.85萬(wan)噸，較商(shang)業(ye)計(ji)劃書“銀目(mu)標”增(zeng)(zeng)長1.42萬(wan)噸，精(jing)礦(kuang)(kuang)(kuang)粉成本較上(shang)(shang)年下降11.85元/噸。
“面對困境，沒(mei)有完(wan)不(bu)(bu)成(cheng)的(de)(de)任(ren)務，只有不(bu)(bu)想完(wan)成(cheng)的(de)(de)任(ren)務。這是公司(si)給我們的(de)(de)考驗(yan)，公司(si)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)理由，要(yao)(yao)的(de)(de)是我們的(de)(de)行動。我們將繼續按照‘三降兩增’要(yao)(yao)求，挑(tiao)戰(zhan)自我、提升自我，集(ji)全員(yuan)之力向‘金目標’發起沖鋒。” 郭振海舉棋落子。
