一(yi)、艱苦創業
2003年(nian)3月27日(ri)，建龍(long)集團積極響應(ying)國(guo)家“振興東北老工業(ye)基(ji)地(di)”發展戰略，與雙(shuang)鴨(ya)山(shan)市(shi)委(wei)、市(shi)政府簽訂合作協(xie)議，在雙(shuang)鴨(ya)山(shan)市(shi)建設年(nian)產200萬(wan)噸鋼鐵(tie)(tie)、180萬(wan)噸焦(jiao)炭、160萬(wan)噸鐵(tie)(tie)精粉的鋼鐵(tie)(tie)聯合項(xiang)目。企(qi)業(ye)建設之初，雙(shuang)鴨(ya)山(shan)市(shi)委(wei)、市(shi)政府在項(xiang)目征地(di)動遷、解決(jue)水源、注冊登記等問題上給(gei)予大(da)力支持，特事特辦，為企(qi)業(ye)健康發展發揮了重要(yao)作用。
二、領導關懷(huai)
黑龍江建(jian)(jian)龍的(de)建(jian)(jian)設和發展(zhan)(zhan)，傾注了(le)各(ge)級領導(dao)的(de)大(da)量心血，引起(qi)了(le)社(she)會各(ge)界的(de)廣泛關(guan)(guan)注。自2003年3月建(jian)(jian)龍項目(mu)(mu)落戶黑龍江、創業(ye)(ye)雙(shuang)鴨山(shan)以(yi)來(lai)，先后有30多位(wei)省(sheng)部級以(yi)上領導(dao)來(lai)到企業(ye)(ye)視察指導(dao)工作。省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府，市(shi)委、市(shi)政(zheng)府在(zai)(zai)建(jian)(jian)龍項目(mu)(mu)籌備、建(jian)(jian)設和發展(zhan)(zhan)過(guo)程中始(shi)終給予(yu)親切(qie)關(guan)(guan)懷和大(da)力支持。在(zai)(zai)企業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)關(guan)(guan)鍵時(shi)期，省(sheng)市(shi)主要領導(dao)多次深入(ru)企業(ye)(ye)調研，組織召開專題(ti)會議，提供(gong)產業(ye)(ye)政(zheng)策(ce)指導(dao)，為企業(ye)(ye)平穩健康發展(zhan)(zhan)發揮了(le)重(zhong)要作用。
三、快(kuai)速發(fa)展
2003年4月(yue)7日，雙(shuang)鴨山建(jian)龍礦業正式(shi)成立；2003年9月(yue)28日，黑龍江建(jian)龍鋼(gang)鐵項目(mu)正式(shi)開(kai)工；2004年11月(yue)，160萬噸焦化項目(mu)一期(qi)工程建(jian)成投產。
2006年6月23日，煉鋼、軋鋼“一(yi)條線(xian)”順利(li)投產。
2007年(nian)底(di)，煉鋼2號(hao)轉爐(lu)、2號(hao)連鑄機順(shun)利投產(chan)，2008年(nian)8月8日，煉鐵(tie)1＃高爐(lu)順(shun)利投產(chan)，黑龍江建龍年(nian)產(chan)200萬噸鐵(tie)鋼的生產(chan)能力(li)正(zheng)式形成。
2010年，以甲醇、LNG等循環經濟(ji)項目為主體(ti)的(de)三期工程(cheng)項目正(zheng)式開工建設，黑(hei)龍江建龍步入了快速發展(zhan)階(jie)段。
四、共度嚴冬(dong)，進入發展新(xin)時代
2015年以來(lai)，國內(nei)經濟增速進一步放(fang)緩，鋼鐵行業步入嚴冬。黑龍江(jiang)建(jian)龍生產(chan)經營更是(shi)遇到了前所未有的資(zi)金困難，在這種情況下，黑龍江(jiang)省委、省政府明確(que)表態要支(zhi)持黑龍江(jiang)建(jian)龍。
1. 成立債權人委員(yuan)會
2016年(nian)初，在省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府(fu)的大(da)力協調(diao)下，以進出(chu)口銀行黑龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)分(fen)行為主席行、建(jian)(jian)行雙鴨(ya)山分(fen)行為代理行，建(jian)(jian)立了“黑龍(long)(long)江(jiang)建(jian)(jian)龍(long)(long)金(jin)融(rong)機(ji)構債(zhai)權人委(wei)員會”，各債(zhai)權行承(cheng)諾(nuo)“不(bu)(bu)抽(chou)貸(dai)(dai)、不(bu)(bu)壓貸(dai)(dai)、共進退”，為企業提供了堅強支持，化解了資金(jin)風險(xian)，度過最(zui)危機(ji)階段。
2. 協(xie)助推進直(zhi)購電(dian)交易
2016年(nian)4月(yue)1日，在省(sheng)政府、省(sheng)工信委的大力支持下，黑(hei)龍(long)江建龍(long)正式成(cheng)為黑(hei)龍(long)江省(sheng)直(zhi)購電(dian)企(qi)業，并(bing)開始(shi)正式享受直(zhi)購電(dian)價(jia)，這一(yi)舉(ju)措(cuo)每年(nian)可為企(qi)業帶來直(zhi)接經濟效益6000萬元。
3. 提供(gong)政策指(zhi)導和(he)支持(chi)
2015年以來，省委、省政(zheng)(zheng)府(fu)及省、市發(fa)改委、工信委等相(xiang)關(guan)部(bu)門，結合陸續出(chu)臺的“國(guo)家(jia)振興(xing)東北”的各(ge)項產業(ye)(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)，全力為(wei)企業(ye)(ye)協調、申請(qing)有利(li)政(zheng)(zheng)策(ce)，提供產業(ye)(ye)政(zheng)(zheng)策(ce)指導，幫助企業(ye)(ye)解決(jue)具體(ti)困難。
4. 內生動力，積極(ji)應對
面對(dui)鋼鐵(tie)嚴冬，黑龍江(jiang)建(jian)龍不(bu)等不(bu)靠、苦練內(nei)功，實(shi)現(xian)逆境(jing)破冰。通(tong)過加大降本增效力(li)度(du)、進行體制機制變革、加大品種(zhong)開發及技(ji)術(shu)創新(xin)力(li)度(du)、調(diao)整銷(xiao)售戰略等措施，充分激(ji)發了企(qi)業(ye)活力(li)，實(shi)現(xian)了穩定發展。通(tong)過內(nei)外合力(li)，黑龍江(jiang)建(jian)龍搶抓國家供給側(ce)結構性(xing)改革機遇，2016年以來企(qi)業(ye)市場份(fen)額不(bu)斷(duan)提升，產銷(xiao)率突破100％，一舉實(shi)現(xian)扭(niu)虧(kui)為盈。
進入(ru)2018年，企(qi)業(ye)銷售(shou)收入(ru)、產品產量(liang)和利潤同(tong)比大幅提升，員工工資(zi)收入(ru)顯著(zhu)增加(jia)，企(qi)業(ye)重(zhong)新(xin)煥發了生(sheng)機(ji)和活力(li)。在集團的(de)領導下，黑(hei)龍(long)(long)江建(jian)龍(long)(long)積極響應國家“新(xin)一(yi)輪東北老工業(ye)基地振興”戰略，搶(qiang)抓供(gong)給側結(jie)構(gou)性改革機(ji)遇，2018年底，在黑(hei)龍(long)(long)江省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府的(de)大力(li)支(zhi)持下，協助集團通(tong)過市場(chang)化、法制化程序，陸(lu)續對(dui)黑(hei)龍(long)(long)江省(sheng)(sheng)區域(yu)的(de)鋼(gang)鐵產業(ye)進行了重(zhong)整，建(jian)龍(long)(long)成為黑(hei)龍(long)(long)江區域(yu)唯(wei)一(yi)控(kong)股經營(ying)的(de)鋼(gang)鐵企(qi)業(ye)，黑(hei)龍(long)(long)江省(sheng)(sheng)鋼(gang)鐵產業(ye)發展也由此進入(ru)一(yi)個新(xin)時代！
