艱難困苦，玉汝于成(cheng)。進(jin)入(ru)1999年(nian)，既是磐管公司(si)建廠三十周年(nian)，也是世紀(ji)末的(de)最后一年(nian)，又是實現國有大中型(xing)企(qi)業改(gai)(gai)革和脫(tuo)困三年(nian)目標的(de)關(guan)鍵年(nian)。雖然生產經營仍(reng)處在(zai)極度困境中，但磐管人沒有退縮，全(quan)體職工在(zai)公司(si)黨政(zheng)領導班子(zi)的(de)正確帶(dai)領下，堅定不移地走改(gai)(gai)革促發展之路(lu)，以(yi)改(gai)(gai)革為主旋律，翻開了(le)跨越(yue)九(jiu)九(jiu)，迎接新世紀(ji)嶄新的(de)一頁。
由于(yu)管(guan)(guan)(guan)材(cai)市(shi)(shi)場一(yi)直處(chu)在(zai)銷路(lu)不暢的(de)(de)狀態，使(shi)(shi)磐(pan)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)效(xiao)益(yi)受到(dao)(dao)影響(xiang)。公(gong)司領導首先以人為本，在(zai)廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中(zhong)深入開展(zhan)了(le)(le)“生存與發展(zhan)大(da)討論”活動(dong)，使(shi)(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)增強了(le)(le)市(shi)(shi)場、效(xiao)益(yi)、改(gai)革(ge)及崗位(wei)(wei)競(jing)爭意識。公(gong)司又在(zai)體制(zhi)(zhi)(zhi)、管(guan)(guan)(guan)理(li)等方(fang)面大(da)膽創新(xin)，使(shi)(shi)改(gai)革(ge)在(zai)原(yuan)基礎上(shang)又進(jin)(jin)一(yi)步(bu)深化，朝縱深發展(zhan)。這一(yi)年實(shi)行(xing)了(le)(le)機關科(ke)室大(da)辦(ban)公(gong)室辦(ban)公(gong)，提高了(le)(le)職(zhi)(zhi)能管(guan)(guan)(guan)理(li)人員的(de)(de)工(gong)(gong)作效(xiao)率。在(zai)用人制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上(shang)，以競(jing)爭為激(ji)勵手段(duan)，堅持(chi)競(jing)聘(pin)上(shang)崗原(yuan)則，達到(dao)(dao)了(le)(le)人盡其才，用人所長的(de)(de)目的(de)(de)。對管(guan)(guan)(guan)理(li)技(ji)術人員采(cai)取(qu)動(dong)態管(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)量化考核(he)的(de)(de)辦(ban)法，提高了(le)(le)人的(de)(de)主觀(guan)能動(dong)性和(he)自身(shen)素質(zhi)。在(zai)分配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上(shang)實(shi)行(xing)了(le)(le)多種(zhong)形(xing)式的(de)(de)計(ji)件工(gong)(gong)資(zi)方(fang)式：取(qu)消了(le)(le)質(zhi)檢、紀(ji)檢、監察、安環、崗檢、能源等管(guan)(guan)(guan)理(li)崗位(wei)(wei)人員的(de)(de)原(yuan)工(gong)(gong)資(zi)，促使(shi)(shi)其管(guan)(guan)(guan)事(shi)并管(guan)(guan)(guan)好(hao)事(shi)。2000年開始對一(yi)般干部實(shi)行(xing)“崗薪制(zhi)(zhi)(zhi)”打(da)破了(le)(le)平均主義(yi)，按貢獻(xian)大(da)小核(he)定報酬(chou)，并實(shi)行(xing)末(mo)位(wei)(wei)淘(tao)汰制(zhi)(zhi)(zhi)，進(jin)(jin)而調動(dong)了(le)(le)一(yi)般干部想事(shi)、管(guan)(guan)(guan)事(shi)、干實(shi)事(shi)的(de)(de)積極性。
1999年，為(wei)進一步(bu)釋放熱軋線生產(chan)能力，提(ti)高公(gong)司產(chan)品產(chan)能，增(zeng)強市場競爭力，投資(zi)近100萬(wan)元，利(li)用(yong)閑置(zhi)的(de)(de)設備(bei)，實施(shi)了(le)冷拔車間小穿孔一期工(gong)程(cheng)改造，實現了(le)部分荒管由冷拔車間的(de)(de)自己供(gong)給(gei)，初步(bu)釋放了(le)熱軋線產(chan)能。
在實施各項制度改(gai)革和技術改(gai)造工作(zuo)中，磐管(guan)公司(si)始終沒有放棄對質(zhi)量的嚴(yan)格監控。1999年7月，一(yi)舉通過了中國方圓(yuan)標志認(ren)證(zheng)(zheng)委員會質(zhi)量認(ren)證(zheng)(zheng)中心的ISO 9002質(zhi)量體系認(ren)證(zheng)(zheng)。
2000年6月(yue)，冷(leng)(leng)軋精(jing)密二輥(gun)軋機試(shi)車成功，大(da)大(da)地提高(gao)了產品成材率，同年10月(yue)冷(leng)(leng)拔(ba)ф76mm小(xiao)穿孔二期改造工程(cheng)竣工并投入運行。2000年磐(pan)管(guan)公司產量實現44030t，比1999年的31974t，增加13066t。
奮斗意味著成(cheng)就。磐(pan)管人(ren)用自(zi)己的(de)(de)才智與(yu)汗水鑄就成(cheng)內強外(wai)堅的(de)(de)利艦(jian)，在市(shi)場(chang)的(de)(de)驚濤駭浪中踏波逐(zhu)進。2000年(nian)(nian)末(mo)，集團公司(si)董事長、黨(dang)委(wei)書(shu)記王茂清來磐(pan)管公司(si)進行了(le)全面(mian)調研，毅然下達了(le)“兩年(nian)(nian)扭虧(kui)”的(de)(de)發展任務。面(mian)對(dui)嚴(yan)峻的(de)(de)挑戰，2001年(nian)(nian)初(chu)，在磐(pan)管公司(si)召(zhao)開的(de)(de)“兩會”及(ji)職工代表(biao)大會上(shang)，磐(pan)管的(de)(de)領導班子和職工代表(biao)們針對(dui)這一(yi)任務制定了(le)全面(mian)細化落實的(de)(de)方案。從此，磐(pan)管在新(xin)紀元刷出的(de)(de)雪(xue)白的(de)(de)起跑線上(shang)開始了(le)全新(xin)的(de)(de)征(zheng)程。
2001年(nian)磐(pan)管改革發展的(de)重頭戲就是被譽為“希望工(gong)程”的(de)熱(re)(re)軋(ya)(ya)(ya)線(xian)改造(zao)(zao)工(gong)程。該技改工(gong)程磐(pan)管人(ren)用勤勞的(de)汗水和(he)無限的(de)智慧創造(zao)(zao)了國內(nei)(nei)同類(lei)機(ji)組改造(zao)(zao)的(de)多個“第(di)(di)一”。項目一期投資1470萬元(yuan)，采用了當(dang)今世界較先進的(de)，當(dang)時國內(nei)(nei)只有(you)七套的(de)Accu-Roll軋(ya)(ya)(ya)機(ji)，替(ti)代陳舊(jiu)落后的(de)19世紀(ji)機(ji)型ф100mm自動(dong)軋(ya)(ya)(ya)管機(ji)和(he)均整機(ji)。自2001年(nian)3月(yue)6日開(kai)始，主體設(she)備招標落槌，從5月(yue)29日修建熱(re)(re)軋(ya)(ya)(ya)新(xin)廠(chang)房破(po)土動(dong)工(gong)的(de)第(di)(di)一鏟到(dao)2001年(nian)10月(yue)4日清晨4點22分(fen)拆除(chu)舊(jiu)設(she)備的(de)新(xin)舊(jiu)設(she)備的(de)更(geng)替(ti)；從11月(yue)14日圓(yuan)盤(pan)延伸機(ji)入廠(chang)到(dao)12月(yue)12日那碧綠的(de)巨龍軋(ya)(ya)(ya)制出第(di)(di)一根滿載(zai)著火(huo)紅希望的(de)鋼(gang)管，它(ta)永(yong)遠地(di)凝結在了磐(pan)管人(ren)的(de)心里。決策(ce)者的(de)堅定、磐(pan)管人(ren)的(de)智慧和(he)汗水終于讓我(wo)們實現了希望和(he)夢想。
新(xin)機(ji)組(zu)從設備聯(lian)動到(dao)(dao)軋(ya)制出第(di)一支合格成品(pin)鋼(gang)管(guan)僅用了(le)三天時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，創下(xia)(xia)同類型機(ji)組(zu)試軋(ya)出管(guan)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)最短(duan)的(de)(de)(de)全國第(di)一。自圓(yuan)盤延(yan)伸(shen)機(ji)投(tou)入試生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)以來(lai)，導(dao)盤、芯(xin)棒(bang)消耗高，ф76mm和(he)薄壁管(guan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)難度大(da)等問(wen)題(ti)(ti)，一直制約著公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)量規模(mo)效益的(de)(de)(de)發揮。為(wei)加快(kuai)圓(yuan)盤延(yan)伸(shen)機(ji)達(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)進程，提(ti)高改(gai)造工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)回報速度。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)車間(jian)(jian)和(he)公(gong)(gong)司(si)(si)技(ji)術(shu)部門的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)及工(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)術(shu)人員(yuan)晝夜跟班，24h不離現場，記(ji)錄掌握設備運(yun)轉(zhuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)參數。對出現的(de)(de)(de)潤滑、軋(ya)卡和(he)芯(xin)棒(bang)消耗高等問(wen)題(ti)(ti)，積極(ji)組(zu)織攻關并派人到(dao)(dao)外(wai)地(di)學習經驗，引(yin)進“外(wai)腦(nao)”，在同行對工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)技(ji)術(shu)保密(mi)，了(le)解難度大(da)的(de)(de)(de)情況下(xia)(xia)，技(ji)術(shu)人員(yuan)開(kai)(kai)動腦(nao)筋，積極(ji)摸(mo)索實踐，自行解決技(ji)術(shu)難題(ti)(ti)。使該機(ji)組(zu)僅用6個月(yue)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)就(jiu)達(da)到(dao)(dao)了(le)設計產(chan)(chan)(chan)(chan)量，是國內同類機(ji)型達(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)最快(kuai)的(de)(de)(de)企業。從此磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)擁有了(le)代(dai)(dai)表(biao)國內先進水平(ping)的(de)(de)(de)核心裝備，標(biao)志著磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)軋(ya)管(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)開(kai)(kai)始(shi)朝著現代(dai)(dai)化的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)流程靠攏。設備成功改(gai)造的(de)(de)(de)當年，公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)量就(jiu)達(da)到(dao)(dao)了(le)55165噸，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)組(zu)距也由以往的(de)(de)(de)最大(da)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)ф114mm規格擴大(da)到(dao)(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)ф133mm規格的(de)(de)(de)能力。
2001年(nian)(nian)磐管改革(ge)發(fa)展的(de)(de)另(ling)一個成(cheng)果就是冷(leng)拔(ba)車(che)間(jian)的(de)(de)“混班生(sheng)產(chan)”。當年(nian)(nian)6月(yue)1日，在公司決策層(ceng)領導(dao)的(de)(de)堅(jian)強(qiang)支持(chi)下，在公司各相關單位的(de)(de)大力配合下，冷(leng)拔(ba)車(che)間(jian)歷經150多個日日夜夜苦(ku)戰拼搏，一舉實現(xian)了震撼磐管深山(shan)坳谷的(de)(de)一項革(ge)命性(xing)的(de)(de)生(sheng)產(chan)管理改革(ge)-混班生(sheng)產(chan)。它使冷(leng)拔(ba)車(che)間(jian)有(you)史(shi)以(yi)來分(fen)班單干的(de)(de)慢(man)運(yun)作歷史(shi)從(cong)此翻過。“混班生(sheng)產(chan)”的(de)(de)成(cheng)功(gong)，使冷(leng)拔(ba)車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)成(cheng)本每(mei)年(nian)(nian)下降300多萬(wan)(wan)元，由于減少(shao)了中間(jian)周轉(zhuan)的(de)(de)在制(zhi)品，每(mei)年(nian)(nian)盤(pan)活資金(jin)170萬(wan)(wan)元，產(chan)品交貨時(shi)間(jian)縮短(duan)為原(yuan)來的(de)(de)三分(fen)之一。
在熱軋技(ji)改工(gong)程(cheng)緊鑼(luo)密鼓進(jin)行的(de)同(tong)時，公(gong)司其他技(ji)改項目也按計劃(hua)同(tong)步鋪開。為提高冷(leng)拔毛管自產(chan)能(neng)力(li)(li)，進(jin)一步發(fa)揮冷(leng)拔小(xiao)(xiao)穿孔機組的(de)生產(chan)效(xiao)(xiao)能(neng)，對冷(leng)拔小(xiao)(xiao)穿孔進(jin)行了(le)二(er)期改造(zao)工(gong)程(cheng)，加(jia)長了(le)后臺有效(xiao)(xiao)長度，使小(xiao)(xiao)穿孔機組生產(chan)能(neng)力(li)(li)不斷擴大(da)，產(chan)量(liang)由(you)改造(zao)前的(de)每月1000多噸，提高到(dao)2700多噸的(de)月生產(chan)能(neng)力(li)(li)，而且荒管軋制質量(liang)也得到(dao)了(le)進(jin)一步提高，徹底地解放了(le)熱軋生產(chan)力(li)(li)。由(you)此發(fa)揮的(de)巨(ju)大(da)效(xiao)(xiao)能(neng)，為磐管2001年減虧增效(xiao)(xiao)起(qi)到(dao)了(le)決定性的(de)作(zuo)用。
在激烈的(de)(de)市場競(jing)爭中(zhong)，磐管公(gong)司(si)生產的(de)(de)“長白山”牌無(wu)縫鋼管系列產品逐步(bu)站穩了腳跟，爭出(chu)了名牌，創出(chu)了品牌。在公(gong)司(si)生產的(de)(de)熱軋(ya)輸送流(liu)體用無(wu)縫管、冷(leng)拔低(di)中(zhong)壓鍋爐無(wu)縫管被(bei)評為(wei)“吉林(lin)省名牌”產品的(de)(de)基礎上，2002年(nian)(nian)(nian)，公(gong)司(si)被(bei)中(zhong)國(guo)(guo)資信評價中(zhong)心、中(zhong)國(guo)(guo)企業文化(hua)研究(jiu)會(hui)評為(wei)AAA級單位；2002年(nian)(nian)(nian)7月(yue)公(gong)司(si)順利通(tong)過了中(zhong)國(guo)(guo)方圓標志(zhi)認(ren)證(zheng)委員(yuan)會(hui)質量(liang)認(ren)證(zheng)中(zhong)心的(de)(de)GB／T19001-2000質量(liang)體系的(de)(de)換(huan)版復(fu)評。同(tong)年(nian)(nian)(nian)，磐管生產的(de)(de)低(di)中(zhong)壓鍋爐用無(wu)縫鋼管榮獲國(guo)(guo)家金杯(bei)獎(jiang)，2003年(nian)(nian)(nian)輸送流(liu)體用無(wu)縫鋼管又再獲國(guo)(guo)家金杯(bei)獎(jiang)。
2002年，磐管(guan)公司在扭(niu)虧增盈的(de)(de)同時，擠出150萬元的(de)(de)資(zi)金，利用原熱軋車間(jian)拆除的(de)(de)均(jun)整機，進行(xing)了冷拔車間(jian)大(da)穿孔改(gai)造，并9月5日上午9點(dian)58分(fen)實現(xian)了一次性帶負荷熱試(shi)成功。磐管(guan)當年產量(liang)水平就達到76981噸，利潤實現(xian)了4萬元。從此結束了連續11年的(de)(de)虧損局面。
磐石鋼管公司從此(ci)邁(mai)入了擺脫困(kun)境的良(liang)性發展軌道。2002年(nian)的(de)中(zhong)共十(shi)六大報告(gao)中(zhong)，明確提出了支持(chi)東北地(di)(di)區等老工業基地(di)(di)加(jia)快調整，于(yu)是(shi)“振興東北地(di)(di)區等老工業基地(di)(di)”的(de)一系列(lie)政策相繼(ji)出臺了。大氣候(hou)與小環境(jing)的(de)合拍(pai)正是(shi)通鋼乃(nai)至(zhi)磐(pan)(pan)管(guan)(guan)發展(zhan)的(de)希望(wang)。“吉林省(sheng)唯(wei)一的(de)鋼管(guan)(guan)生產企業不能丟”。這(zhe)是(shi)20世紀90年(nian)代中(zhong)期李介車(che)副省(sheng)長在(zai)通鋼調研時，留下的(de)一擲千鈞的(de)遠見(jian)卓識。2002年(nian)10月19日(ri)，帶著對磐(pan)(pan)管(guan)(guan)的(de)期望(wang)和關注，時任(ren)吉林省(sheng)副省(sheng)長的(de)李介車(che)同志(zhi)相隔十(shi)年(nian)再次來(lai)到磐(pan)(pan)管(guan)(guan)公司視察工作(zuo)。他對10年(nian)來(lai)磐(pan)(pan)管(guan)(guan)發生的(de)變化和磐(pan)(pan)管(guan)(guan)人在(zai)舉步維艱的(de)困(kun)境(jing)中(zhong)仍能保持(chi)斗(dou)志(zhi)，堅韌不拔地(di)(di)盤出低谷(gu)的(de)精(jing)神(shen)表示贊佩(pei)，并寄予磐(pan)(pan)管(guan)(guan)未來(lai)的(de)發展(zhan)以(yi)厚望(wang)。
