創(chuang)(chuang)新(xin)能力決定著發展潛(qian)力。多(duo)年(nian)來友發集團(tuan)推行(xing)“杜絕浪費(fei)、持(chi)續改進”的(de)(de)精益生產理念(nian)，發揮全員智慧，查找(zhao)浪費(fei)源，重獎科技創(chuang)(chuang)新(xin)。友發集團(tuan)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)機制初(chu)始于2013年(nian)，成型于2014年(nian)。經過5年(nian)多(duo)的(de)(de)持(chi)續堅持(chi)和不斷完(wan)(wan)善，友發集團(tuan)已建(jian)(jian)立了(le)完(wan)(wan)善的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)管理機制。2014年(nian)，全集團(tuan)收到的(de)(de)合理化建(jian)(jian)議9596條(tiao)，評定的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)有(you)51項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；到2018年(nian)，全集團(tuan)共收到合理化建(jian)(jian)議146877條(tiao)，采(cai)納(na)103270條(tiao)，收到合理化建(jian)(jian)議數(shu)比(bi)2014年(nian)提升了(le)近15倍，采(cai)納(na)合理化建(jian)(jian)議數(shu)比(bi)2014年(nian)提升了(le)近18倍，采(cai)納(na)率達(da)到了(le)70.31％。2018年(nian)完(wan)(wan)成小(xiao)(xiao)改小(xiao)(xiao)革項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)2814項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，共評選創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)599項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其中一(yi)星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)179項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，二星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)207項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，三(san)星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)185項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，四星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)25項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，五星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。累計創(chuang)(chuang)造(zao)效益7460余(yu)萬元(yuan)、發放創(chuang)(chuang)新(xin)成果(guo)類獎金1010余(yu)萬元(yuan)。截(jie)止到2018年(nian)年(nian)底，全集團(tuan)共擁(yong)有(you)授權專利(li)技術97項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其中發明專利(li)7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，實用新(xin)型專利(li)90項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；目(mu)前申請中的(de)(de)還有(you)26項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。
2017年5月，天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不銹鋼焊接(jie)鋼管工程技術中心”。同時，友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來，友發集團將大力整合機構和研發資源，集中優勢力量開發新技術、新工藝，進一步引領行業發展。
當前(qian)，在企業(ye)競爭日趨(qu)激烈(lie)、發(fa)展(zhan)動(dong)(dong)(dong)力轉(zhuan)換的(de)新階段，友發(fa)集團緊(jin)緊(jin)依靠創新驅動(dong)(dong)(dong)，推(tui)動(dong)(dong)(dong)產業(ye)發(fa)展(zhan)實(shi)現由(you)粗放型(xing)向集約(yue)型(xing)的(de)轉(zhuan)變，由(you)價(jia)值鏈中(zhong)低端(duan)向中(zhong)高(gao)端(duan)的(de)轉(zhuan)變，為友發(fa)集團可持(chi)續發(fa)展(zhan)和邁上更高(gao)的(de)臺階提供新的(de)動(dong)(dong)(dong)力。
企業(ye)的(de)(de)規(gui)范運營離不(bu)開(kai)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系的(de)(de)建(jian)設。在企業(ye)成(cheng)長的(de)(de)初期2002年，友(you)發集團(tuan)就進(jin)行了質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系的(de)(de)認(ren)證。友(you)發的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊清(qing)醒(xing)認(ren)識(shi)到：進(jin)行體(ti)(ti)系認(ren)證是企業(ye)參(can)與(yu)國際貿易、提高自身競爭(zheng)的(de)(de)自覺要(yao)(yao)求，也(ye)是企業(ye)遵(zun)法(fa)守(shou)信、誠實負責的(de)(de)體(ti)(ti)現形式。認(ren)證也(ye)意味著付出，意味著管(guan)(guan)理(li)成(cheng)本的(de)(de)增加(jia)。任(ren)何工作(zuo)都離不(bu)開(kai)資(zi)源的(de)(de)支持，企業(ye)要(yao)(yao)通過(guo)體(ti)(ti)系認(ren)證并不(bu)難(nan)，難(nan)的(de)(de)是能(neng)夠真正按(an)照標準要(yao)(yao)求去(qu)實施，并做到持續改進(jin)。要(yao)(yao)做到體(ti)(ti)系的(de)(de)持續有效運行，離不(bu)開(kai)領導班子的(de)(de)高度(du)重視和(he)率(lv)先(xian)垂(chui)范，離不(bu)開(kai)全員參(can)與(yu)，離不(bu)開(kai)將(jiang)體(ti)(ti)系運行與(yu)日常(chang)管(guan)(guan)理(li)相(xiang)融(rong)合的(de)(de)工作(zuo)思路。
隨著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的發展壯大，友發又陸續推進了環境管(guan)理體(ti)系(xi)、職(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安全管(guan)理體(ti)系(xi)、能源(yuan)管(guan)理體(ti)系(xi)的認證。企(qi)(qi)業(ye)(ye)實施(shi)ISO14001體(ti)系(xi)標準是為(wei)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)節(jie)(jie)約能源(yuan)、降(jiang)(jiang)低(di)消(xiao)耗、變廢(fei)為(wei)寶、降(jiang)(jiang)低(di)成本的需(xu)要。友發通過建立(li)和(he)實施(shi)環境管(guan)理體(ti)系(xi)，減少了污染(ran)物的產(chan)生、排(pai)(pai)放，促進了廢(fei)物回(hui)收利(li)用(yong)，節(jie)(jie)約能源(yuan)，節(jie)(jie)約原材(cai)料(liao)，避免了違法違規現象，減少了排(pai)(pai)污費(fei)，實現了企(qi)(qi)業(ye)(ye)運行成本的降(jiang)(jiang)低(di)。
通過(guo)ISO28001職(zhi)業健康安(an)(an)全(quan)體系(xi)在(zai)友(you)(you)發(fa)的(de)(de)(de)(de)建(jian)立，有效(xiao)降低(di)了(le)企業經營的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業健康安(an)(an)全(quan)風險，預(yu)防損失(shi)，提(ti)高(gao)效(xiao)益，達到(dao)企業永續經營的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)；通過(guo)運行，減少(shao)了(le)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)投訴(su)或抱怨，員(yuan)工滿意度(du)大幅(fu)提(ti)升，員(yuan)工流失(shi)率逐年降低(di)，增強了(le)組織凝(ning)聚力；內部管理的(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)得到(dao)促進，體現了(le)友(you)(you)發(fa)以人(ren)為本的(de)(de)(de)(de)企業文化，友(you)(you)發(fa)的(de)(de)(de)(de)企業形象日益高(gao)升。
從2016年開始，經過(guo)(guo)兩年多的(de)(de)努(nu)力(li)，友發集團在(zai)2018年陸續開展了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理體系的(de)(de)認證(zheng)工(gong)作。企業(ye)通過(guo)(guo)從體系的(de)(de)全過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)出發，遵循系統(tong)管(guan)理原理，經過(guo)(guo)實踐驗(yan)證(zheng)了(le)(le)一套完整(zheng)的(de)(de)標(biao)準、規(gui)范，在(zai)組織(zhi)(zhi)內建立起了(le)(le)一個完整(zheng)有(you)效(xiao)的(de)(de)、科學規(gui)范的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理體系，通過(guo)(guo)建立和實施過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)控制，使企業(ye)在(zai)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中不斷優化，在(zai)節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)監(jian)測(ce)、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)審計(ji)、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)效(xiao)對標(biao)、內部審核、組能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)耗計(ji)量與測(ce)試、組織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)量平衡(heng)統(tong)計(ji)、管(guan)理評審、自(zi)我評價、節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)技改、節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)考核等方(fang)(fang)面，不斷地(di)提高體系改進的(de)(de)有(you)效(xiao)性(xing)，實現(xian)了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理方(fang)(fang)針和承諾，并(bing)達到了(le)(le)預期的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消耗和使用(yong)目(mu)標(biao)。
友發(fa)集團通(tong)過(guo)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)持續運行，大大提升了企業的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)控制水平(ping)并(bing)有(you)了顯著(zhu)成效：一是組(zu)織機構的(de)(de)(de)優(you)化(hua)，建立(li)了高效的(de)(de)(de)業務流程組(zu)織機構，減少了中間環(huan)節(jie)。在職能劃分時也避免了過(guo)多過(guo)深(shen)的(de)(de)(de)交叉，部門(men)之間的(de)(de)(de)接口得到(dao)了合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)銜接。二是鍛煉了隊伍，經過(guo)不(bu)斷反復培訓、檢查、考核，友發(fa)現擁(yong)有(you)一批體(ti)系(xi)內審員，為體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)落地打下了良(liang)好的(de)(de)(de)基礎(chu)。三是建立(li)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)監督、考核和評價機制，通(tong)過(guo)實(shi)施(shi)，規范了企業的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)過(guo)程管(guan)(guan)理(li)(li)，發(fa)揮了企業的(de)(de)(de)領導作用，達到(dao)了管(guan)(guan)理(li)(li)效果。
